第一章 总则

第一条 设立目的

为深化学科治理体系改革，提升学科组织化程度，强化学术管理在学科建设中的核心作用，统筹调配学科资源，聚焦关键研究方向开展科研攻关，系统推进 “学科、学位点、专业” 一体化建设，助力学科内涵式发展与人才培养质量提升，特设立宜宾学院数理学院学科建设委员会（以下简称 “学科建设委员会”），并制定本办法。

第二条 核心定位

学科建设委员会是学科内部的学术决策与咨询机构，在学院行政管理配合下，独立开展学科建设相关的学术管理、统筹协调与指导工作，为学科发展提供专业化、科学化的决策支撑。

第三条 适用范围

本办法适用于学科建设委员会的组成、职责、运行机制、议事规则及相关管理工作，覆盖学科各研究方向、学位点建设、专业建设等全领域。

第二章 组织组成

第四条 委员构成

委员会由学院党政负责人担任主任委员，全面统筹委员会工作，成员包括学科各研究方向负责人、各相关专业负责人、校外专家（1名）、委员会设秘书1名（由科研办公室主任担任），负责会议组织、材料归档、日常联络等事务性工作。

第五条 任职条件

拥护党的教育方针，遵守学术道德规范，具有良好的师德师风；

深耕学科相关领域，具备扎实的学术功底、丰富的科研或教学管理经验，在本方向有一定学术影响力；

热心学科建设工作，愿意投入时间精力参与委员会事务，具有较强的责任意识与协作精神；

第六条 任期

委员会每届任期3年，委员可连选连任。任期内若委员因工作变动、退休等原因无法履职，可按程序补选。

第三章 主要职责

第七条 学术管理与统筹

配合学院行政管理，建立健全学科内部学术管理制度，规范学术决策流程，提升学科治理效能。统筹学科人力、科研、平台等核心要素，优化资源配置，避免重复建设，推动资源向关键研究方向集中。

第八条 科研攻关与方向凝练

研判学科发展趋势、国家及区域战略需求，结合学院实际，凝练1-3个具有比较优势的关键研究方向；组织协调学科内科研力量，组建跨方向、跨专业科研团队，开展联合攻关，申报国家级、省部级重大科研项目；指导学科科研平台建设，提出平台升级、设备购置与共享的意见建议。

第九条 “三位一体” 建设指导

学科建设：制定学科中长期发展规划、年度建设计划，定期评估学科建设成效，提出优化调整建议；参与学科评估、排名提升等相关工作的统筹推进。

学位点建设：指导硕士学位点（含培育点）申报、建设与评估工作，优化研究生培养方案，规范研究生招生、培养、答辩等各环节学术标准。

专业建设：衔接学科发展与专业设置，推动课程体系与科研内容、行业需求对接，提升专业建设水平。

第十条 学术咨询与监督

为学院学科相关的重大决策（如人才引进、职称评审、学术奖励推荐等）提供学术咨询意见。监督学科建设计划的执行情况，对建设过程中存在的问题提出整改建议。受理学科内部学术相关的异议与咨询，维护良好的学术生态。

第四章 运行机制

第十一条 会议制度

委员会会议分为定期会议和临时会议：定期会议每学期至少召开1次，临时会议由主任委员或1/3以上委员提议，可随时召开；

会议由主任委员主持，主任委员因故无法参会时，可委托1名核心委员主持；会议需有2/3以上委员出席方可召开，校外委员可通过线上方式参会；决策事项需经出席委员半数以上表决同意方可生效，重大事项（如发展规划、方向调整等）需经2/3以上出席委员同意。

第十二条 工作流程

议题收集：秘书提前10个工作日收集各委员、学科方向及专业提交的议题，报主任委员审核确定会议议程；

材料准备：秘书提前5个工作日将会议议程、相关材料发送至各委员，确保委员充分了解议题；

会议纪要：会议结束后5个工作日内，秘书整理形成会议纪要，经主任委员审定后，分发给各委员及相关部门，并归档留存；

落实跟踪：对会议决议事项，明确责任主体与完成时限，由秘书负责跟踪落实情况，及时向委员会反馈。

第十三条 沟通协调

委员会需定期向学院汇报工作进展，主动对接学院行政管理部门，形成学术管理与行政管理协同联动的工作格局。建立与校外同类学科建设委员会的交流机制，学习先进经验，拓宽学科发展视野。畅通与学科内教师、学生的沟通渠道，广泛听取意见建议，凝聚学科建设共识。

第五章 附则

第十四条 经费保障

学院为委员会开展工作提供必要的经费支持，用于会议组织、专家咨询、材料印刷等，经费使用严格遵守学院财务管理制度。

第十五条 修订与解释

本办法由宜宾学院数理学院学科建设委员会负责解释；

本办法可根据学科发展实际与工作需要，经委员会会议审议通过后修订，修订后报学院备案。

第十六条 生效日期

本办法自发布之日起试行。

宜宾学院数理学院

2026年3月14日